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”　　其中，最重要的是“车、牌、充、停”四件事。我们去年看到，整个内容创业一片欣欣向荣、呈现爆炸式的增长。

　　因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，尤其是竞争对手的营销策略的变化，以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。

　　“小马过河”失败原因是什么?　　从小马过河自身来说，公司确实存在经验不善的问题。　　从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧，大多并不系统，都是零散的知识点，所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。

同时还在百度花费大量成本投放广告，使获客成本急剧上升。我们很多同事都是986作息，早上9点，晚上8点，每周6天。

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